Rôles et missions du dirigeant bénévole

RÔLE DU DIRIGEANT
Le dirigeant :
Fixe des objectifs
S’entoure d’une équipe
Représente
Négocie
Trouve les moyens
Répartit les rôles

PROFIL DU DIRIGEANT
Le dirigeant est un animateur.
Les dirigeants doivent prendre en compte de nouvelles responsabilités et de nouvelles méthodes.*

AVOIR DES OBJECTIFS
Pour fixer des objectifs il faut savoir :
les classer
les hiérarchiser
Les objectifs doivent suivis et contrôlés.

GERER SON TEMPS
Les dirigeants bénévoles manquent de temps. Pour compenser tout en étant efficace il faut s’organiser, déléguer.
Pour être efficace, il faut une discipline personnelle. Il faut planifier, prévoir pour ne pas confondre URGENT et IMPORTANT.

TRAVAILLER EN EQUIPE
L’équipe, c’est un rassemblement de compétences complémentaires. Le pouvoir n’est pas nécessairement solitaire.

ORGANISER-DELEGUER
Fixer précisément le rôle de chacun évite bien des ambiguïtés. Quand les équipes sont assez nombreuses, on peut se spécialiser. Au niveau des petites équipes, les dirigeants doivent être polyvalents. Cela n’enlève en rien la nécessité de s’organiser et planifier.

REPARTIR LES TÂCHES
Il est utile de s’entourer de gens capables d’être responsables donc autonomes. A charge pour le dirigeant de suivre et de contrôler.

INFORMER
Le dirigeant est responsable de l’information interne. Faire descendre l’information est facile. Ce qui est difficile est de la faire remonter. Il faut sortir le sport de sa tour d’ivoire.

FORMER
Aujourd’hui, pour continuer à être efficace, le dirigeant doit se former, se tenir au courant

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